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安徽省翻译协会三届七次常务理事会议在合肥召开——破局攻坚谋发展 凝心聚力启新程
2026-04-12

2026年4月12日上午,安徽省翻译协会三届七次常务理事会议在合肥白金汉爵大酒店顺利召开。会议以“可持续发展”为核心主题,直面AI技术冲击、行业认知偏差、协会自身发展困境等多重挑战,审议通过《安徽省翻译协会可持续发展战略报告》,明确了未来发展方向和重点任务,来自全省高校、企业及相关单位的常务理事参加会议,共同为安徽翻译行业高质量发展建言献策。


      徐鸣会长作主旨报告,他深刻指出,当前人工智能翻译技术正加速重构全球语言服务生态,基础翻译场景被快速替代,传统译员职业转型与高校外语学科发展面临严峻挑战,协会传统服务模式已难以适配AI与人工协同的行业新趋势。同时,社会对翻译行业的核心价值认知普遍不足,协会自身面临经费来源单一、组织凝聚力弱化等严峻问题,面对多重挑战,推动协会可持续发展已成为当务之急。
      徐鸣会长强调,推动可持续发展是协会存续与行业进步的迫切需求,必须以改革突破传统运作桎梏,重构价值创造能力。他系统提出五大战略举措:一是改革运作模式,优化组织架构,创新会员分级服务体系;二是汇聚全域资源,全方位整合人才、技术、市场与政策资源;三是破解经费瓶颈,构建多元化经费保障体系,探索市场化创收渠道;四是锚定全新定位,打造行业规范制定者、会员成长赋能者、地方对外交流支撑者三大核心角色;五是筑牢发展根基,建立覆盖组织、服务、人才、保障的可持续发展新体系。


会议听取了七项专项工作报告,全面展示协会各领域工作进展与规划。张立主任作2023-2026财务工作报告,详细梳理了近三年收支明细与当前财务状况,提出财务和业务改革建议。

范东生教授汇报翻译安徽研究院2026年度课题招标工作,本年度申报量创三年新高,共立项3个重点项目、8个一般项目和8个自筹经费项目,研究方向深度对接安徽地方发展需求与AI技术应用前沿。

张士民副会长作中俄国际事务中心2026年度工作计划报告,明确中心将抢抓中俄教育年战略机遇,重点推进高等教育外事需求调研、中外合作办学项目落地、外籍院士工作站建设等工作,打造协会国际化发展新引擎与稳定收入增长点。

江秀丽副会长汇报了“啄木鸟行动”公示语翻译工程最新进展,目前已完成合肥、芜湖、蚌埠三市核心区域的公示语采集工作,黄山市国家级示范点项目即将全面启动;同时介绍了AI翻译技术研究院的组织架构与五大核心研究方向。

唐玫教授作文旅发展国际研究院筹备工作报告,提出研究院将以“翻译筑桥、文旅赋能、国际传播”为宗旨,聚焦五大核心功能,助力安徽文旅走向国际化。

葛文峰教授汇报了第七届徽文化国际传播翻译大赛推进情况,截至4月10日已有1214名选手报名参赛,大赛颁奖典礼定于6月在淮北举行。

程宜副会长部署2026年六项重点工作:一是强化党建引领,确保翻译工作始终服务国家发展大局;二是深化品牌矩阵建设,推动三大成熟品牌提质升级、三大新品牌落地见效;三是完善组织架构,严肃组织纪律,建立能上能下的动态管理机制,筹建阜阳、黄山市级分会;四是拓展对外交流合作,深度对接中国翻译协会,推动行业培训体系建设;五是攻坚可持续发展难题,启动协会章程修订,拓展多元化业务板块;六是重组专业委员会,明确职责分工与考核机制,实行年度述职制度。

协会党建指导员李年稳同志作指导讲话。他结合丰富的行政管理经验,提出“讲政治、重发展、立品牌、抓落实”四点核心要求。他强调,协会要彻底解放思想,打破单一依靠高校的发展模式,充分挖掘会员资源,广泛吸引企业力量参与协会建设;要建立健全考核约束机制,严肃会风会纪,确保各项决策部署落地生根;要推动党建与业务深度融合,打造特色党建品牌,以高质量党建引领协会高质量发展。

会议审议并全票通过了徐鸣会长的可持续发展战略报告及各项专项工作报告。与会常务理事围绕改革发展主题踊跃发言、建言献策,一致表示将坚决贯彻会议精神,主动担当、积极作为,与协会同舟共济、共克时艰。

詹全旺副会长在总结讲话中指出,本次会议是安徽省翻译协会发展史上具有里程碑意义的重要会议,是一次解放思想、统一认识的动员会,希望全体常务理事切实把思想和行动统一到会议决策部署上来,齐心协力推动安徽省翻译协会焕发新生机、再创新辉煌,为安徽高水平对外开放和优秀文化国际传播作出新的更大贡献。

会议结束后,全体与会人员合影留念。